贺赫然

金融界7月21日消息，有投资者在互动平台向武商集团提问：董秘，请问公司是如何做大做优国有资产的？

公司回答表示：一是聚焦主责主业发展。拓宽经营领域，推动黄金珠宝、餐饮店、WS梦乐园（mini）等自营项目纷纷落地；探索低空经济，与顺丰合作实现无人机常态化飞行，开辟业务新场景；紧抓热点经济，结合“人工智能+消费”，推进宇树机器人全国首展“智启登临”落地武商MALL；大力推进“首发经济”，今年上半年引进首店品牌74家，举办各类首展154场，商品首发数293个，提升商场的品牌能级与市场竞争力。二是拓展多元发展赛道。成立“江豚天慕”，切入大屏广告业务领域；设立“江豚基金”，聚焦商业领域上下游开展产业投资，实现双向赋能；组建“江豚数科”，打造数智化转型总平台；组建商业运营管理公司，以“轻资产”模式输出武商品牌及经营优势；成立离岸公司，积极开拓跨境市场；与超级平台深度合作，探索即时零售；推进市内免税店设立，公司旗下部分购物中心及超市还为出境旅客提供购物离境退税服务等。三是构建“强总部、强中台、强管控、强执行”管理体系，提升决策和资源调配效率，健全内控监督体系，为持续增值奠定基础。

本文源自：金融界